Căn cứ Kế hoạch số 356/KH-UBND ngày 22/9/2026 của UBND thành phố Hà Nội và Kế hoạch số 10350/KH-SYT ngày 07/10/2026 của Sở Y tế Hà Nội, Bệnh viện xây dựng nội dung hưởng ứng phù hợp với hoạt động chuyên môn, đào tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển đổi số.
Đối tượng tham gia là toàn thể viên chức, người lao động, với mục tiêu 100% khoa, phòng, trung tâm, tổ triển khai hoạt động hưởng ứng. Các đơn vị được khuyến khích tổ chức hướng dẫn, hỗ trợ người bệnh và người nhà phù hợp với điều kiện thực tế.
Học tập từ nhu cầu thực tiễn, ứng dụng vào công việc
Thông điệp “Học đi đôi với hành, tri thức gắn liền với thực tiễn, học tập gắn liền với cống hiến” nhấn mạnh yêu cầu học để thực hiện tốt hơn nhiệm vụ, nâng cao chất lượng phục vụ và sự hài lòng của người bệnh.
Nội dung học tập tập trung vào cập nhật kiến thức y khoa, hướng dẫn chẩn đoán và điều trị, kỹ thuật chuyên môn; bồi dưỡng kiến thức điều dưỡng, hộ sinh, chăm sóc toàn diện, kiểm soát nhiễm khuẩn, an toàn người bệnh, quản lý nguy cơ và phòng ngừa sự cố y khoa. Đạo đức nghề nghiệp, văn hóa giao tiếp, ứng xử, kỹ năng tư vấn sức khỏe sinh sản và giáo dục sức khỏe cũng được chú trọng.
Các hình thức gồm sinh hoạt khoa học, hội thảo chuyên đề, hội chẩn, bình bệnh án, phân tích trường hợp lâm sàng, đào tạo tại chỗ và tham gia chương trình bồi dưỡng phù hợp với vị trí việc làm. Viên chức, người lao động được khuyến khích tự đọc, tự nghiên cứu, đề xuất sáng kiến và cải tiến quy trình khám, chữa bệnh.
Hoạt động cần thiết thực, hiệu quả, tiết kiệm; kết hợp linh hoạt trực tiếp, trực tuyến và trải nghiệm thực tế, tạo cơ hội học tập thuận lợi, bình đẳng cho nhân viên mà không ảnh hưởng đến việc chăm sóc người bệnh.
Mỗi nhân viên lựa chọn một kỹ năng số thiết thực
Với thông điệp “Thực học, thực hành - Làm chủ công nghệ - Kiến tạo tương lai số”, Bệnh viện khuyến khích mỗi nhân viên y tế lựa chọn ít nhất một kỹ năng số để học và ứng dụng trong công việc.
Nội dung trọng tâm là sử dụng hiệu quả hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm quản lý bệnh viện, hồ sơ bệnh án điện tử và các nền tảng đang triển khai; vận dụng kỹ năng số trong nhập liệu, báo cáo, thống kê và chăm sóc người bệnh. Nhân viên được khuyến khích khai thác thư viện điện tử, cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tài liệu khoa học, khóa học trực tuyến và nguồn học liệu hợp pháp.
Trí tuệ nhân tạo có thể hỗ trợ tìm kiếm, tổng hợp tài liệu, xây dựng nội dung đào tạo và nghiên cứu khoa học. Việc sử dụng phải đi cùng kiểm chứng thông tin, đánh giá độ tin cậy của nguồn tài liệu, tuân thủ quy định chuyên môn, pháp luật và quy định của Bệnh viện.
Không đưa thông tin định danh, hồ sơ bệnh án, hình ảnh hoặc dữ liệu sức khỏe của người bệnh lên nền tảng trí tuệ nhân tạo công cộng khi chưa được phép theo quy định. Nội dung do trí tuệ nhân tạo tạo ra không thay thế đánh giá, chẩn đoán, chỉ định điều trị hoặc quyết định chuyên môn của nhân viên y tế có thẩm quyền.
Các sáng kiến ứng dụng công nghệ được khuyến khích hướng tới giảm thủ tục hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường an toàn người bệnh.
Xây dựng môi trường học tập, hỗ trợ người bệnh tiếp cận thông tin
Thông điệp “Mỗi người dân là một công dân học tập, mỗi cơ quan, đơn vị là một đơn vị học tập” hướng tới duy trì thói quen học hỏi và chia sẻ tri thức trong toàn Bệnh viện.
Các đơn vị phát huy vai trò của cán bộ quản lý, cán bộ phụ trách chuyên môn và nhân viên có kinh nghiệm trong hướng dẫn, kèm cặp nhân viên mới; khuyến khích nhóm học tập chuyên môn, câu lạc bộ nghiên cứu khoa học, sinh hoạt chuyên đề và mô hình cải tiến chất lượng. Những tập thể, cá nhân tích cực tự học, nghiên cứu, ứng dụng kỹ thuật mới và có sáng kiến thiết thực được lựa chọn để giới thiệu, biểu dương, khen thưởng.
Với sản phụ, người bệnh và người nhà, hoạt động hưởng ứng gắn với tư vấn, giáo dục sức khỏe; hướng dẫn tiếp cận kênh thông tin chính thức của Bệnh viện để tra cứu lịch khám, quy trình khám và dịch vụ y tế. Nội dung hướng dẫn cần dễ hiểu, phù hợp với từng đối tượng, giúp nhận diện thông tin y tế sai lệch trên mạng xã hội, đồng thời bảo vệ thông tin cá nhân và quyền riêng tư.
Lộ trình triển khai và trách nhiệm phối hợp
Kế hoạch xác định ba giai đoạn thực hiện:
- Trước và trong ngày 09/10/2026: Ban hành kế hoạch, phân công nhiệm vụ, thông tin tuyên truyền và chuẩn bị điều kiện triển khai.
- Từ ngày 09/10 đến hết ngày 12/10/2026: Tổ chức hoạt động hưởng ứng, đào tạo, cập nhật kiến thức chuyên môn, tập huấn kỹ năng số, ứng dụng công nghệ và hướng dẫn người bệnh tiếp cận thông tin y tế.
- Sau ngày 12/10/2026: Tổng hợp, đánh giá kết quả; lựa chọn mô hình, sáng kiến hiệu quả để duy trì, nhân rộng và hoàn thiện báo cáo theo yêu cầu.
Ban Giám đốc chỉ đạo chung, xem xét bố trí nguồn lực phù hợp. Phòng Tổ chức cán bộ là đầu mối tham mưu, phối hợp triển khai, theo dõi và tổng hợp kết quả.
Phòng Kế hoạch tổng hợp phối hợp với các khoa, phòng, trung tâm lồng ghép nội dung học tập vào sinh hoạt chuyên môn, hội chẩn, bình bệnh án và cập nhật hướng dẫn chẩn đoán, điều trị; gắn việc học với thực hành và cải tiến quy trình khám, chữa bệnh.
Trung tâm Đào tạo – Chỉ đạo tuyến phối hợp xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng nội dung và tổ chức các chương trình bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, đào tạo liên tục phù hợp với từng nhóm nhân viên. Trung tâm hỗ trợ khai thác tài liệu, học liệu và các hình thức học trực tiếp, trực tuyến; thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn, gắn đào tạo với thực hành và hoạt động chỉ đạo tuyến.
Phòng Công nghệ thông tin phụ trách giải pháp kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng phần mềm và phối hợp tuyên truyền về an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu. Phòng Công tác xã hội và Phòng Truyền thông phối hợp tuyên truyền trên các kênh của Bệnh viện, giới thiệu tập thể, cá nhân tiêu biểu và sáng kiến thiết thực.
Các khoa, phòng, trung tâm, tổ chủ động tổ chức hoạt động tự học, tự bồi dưỡng phù hợp với nhiệm vụ; đề xuất nội dung cần cập nhật và chia sẻ những cách làm hiệu quả để duy trì sau Tuần lễ.
Phòng Công tác xã hội và Phòng Truyền thông phối hợp tuyên truyền trên website, mạng xã hội chính thức, kênh nội bộ, bảng tin và màn hình điện tử; giới thiệu câu chuyện học tập, kinh nghiệm và sáng kiến có khả năng nhân rộng. Nội dung hưởng ứng được lồng ghép trong giao ban, sinh hoạt chuyên môn và đào tạo liên tục. Các khoa, phòng, trung tâm, tổ chủ động tổ chức tự học, tự bồi dưỡng gắn với nhiệm vụ của đơn vị.
Tinh thần “Tự học suốt đời – Đổi mới tư duy – Làm chủ công nghệ – Thích ứng với kỷ nguyên mới” cần được tiếp nối sau Tuần lễ. Với Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội, giá trị của việc học thể hiện ở kiến thức được vận dụng đúng, kỹ năng được hoàn thiện và những cải tiến giúp người bệnh được phục vụ, chăm sóc tốt hơn.
Phòng Truyền thông.